黑龙江经济网讯(仇炳裕 张文通 记者 仉庆华)伊春市国资局认真贯彻落实省委提出的建立“四个体系”部署要求，对标对表市委《关于推行落实年度重点工作“四个体系”实施办法》，突出抓好“两大重点、五项行动、三推进、双振兴、五提升”等主要任务，在全局上下形成聚焦发力、整体联动、层层落实的长效机制，全力推进国资监管事业高质量发展。

健全领导责任体系，围绕健全完善伊春森工集团“省属市管”制度体系、全力推进国企改革三年行动方案、依法依规履行出资人机构职责等工作任务，建立工作台账，细化责任分工，确保一级抓一级、一级对一级负责，形成主要领导抓总、分管领导抓块、责任科室牵头、相关科室协同的责任链条。深化工作推进体系，用好用活“五坚持”工作法，制定《森工集团及各林业局公司效益(每季经营状况)晾晒单》《国企三年行动进展晾晒单》《承接重点工作任务晾晒单》，精准查找短板不足、改进完善工作方法，推动工作落实提质增速。优化考核评价体系，建立落实年度重点工作考核评价领导小组，对局内重点工作任务完成情况进行逐项考核，并将考核评价结果作为公务员年度考核和干部提拔使用的重要依据，激励党员干部担当作为。严肃督导问责体系，建立健全督导检查机制，将年内重点工作列入督查清单，对未按时限完成的责任科室，由办公室要求其做出说明；对应完成未完成的，对责任科室下发督办通知，予以通报批评，责令限期整改；对整改落实不到位的，将在年度考核中扣减一定分值，情节严重的，由机关纪委按照相关规定组织开展调查，形成调查报告，提出责任追究意见，报党组批准后进行问责处理。