黑龙江经济网讯（张贵峰 段明琦 记者马朝林）塔河林业局紧紧围绕“政治过硬、绿色发展、团结协作、科技创新、廉洁高效”五个方面具体要求，全面启动“五型”班子创建活动，释放助推林企发展“五种效应”，引领全局各项工作提档次上水平，实现高质量发展。

创建“政治过硬”型班子，发挥“头雁效应”。强化党政“一把手”的教育培训，全力打造政治过硬的领导班子。将习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育融入到中心组学习计划中，适时开展集中培训、政治理论水平测试和交流研讨，切实把习近平总书记的重视关怀转化为国有林区生态建设的实绩实效。同时，做好司局、处室、地企共建等相关工作，进一步拓宽党建工作外延，解决发展问题。

创建“绿色发展”型班子，聚焦“生态效应”。坚持生态立企，深入践行“两山”理论，探索生态建设与企业发展“两赢”模式。在防火期内实施处级干部日报和基层一把手每日两巡制度，做到“三必访”“三必巡”“四必查”，充分压实森防责任，筑牢森防屏障。大力发展效益林业项目，打造了“森客来”林下资源品牌，开发猴头菌汤粉、有机香菇等产品14款，其中2款产品被评选为黑龙江省首批“九珍十八品”。与地方共同开发塔丰林场第四纪冰川河谷森林公园，并成功申报为3A级景区。

创建“团结协作”型班子，形成“聚合效应”。建立完善民主决策机制，制定实施了领导班子工作制度和重大事项决策议事规则，使各级领导班子充分发扬民主作风，对于工作中的“难唱曲”“挠头事”及时交换意见，重大问题集思广益，凝聚共识。把民主生活会做为班子交流思想、沟通观点的重要平台和手段，以“主题教育”为契机，组织全局各级党组织召开专题民主生活会，进一步消除了隔阂，提高班子的凝聚力。

创建“科技创新”型班子，催生“智慧效应”。持续解放思想，更新发展理念，积极落实“林草科技进兴安”三年行动的各项任务，引领林业可持续发展。不断加大野生浆果、北药人工栽培、人工驯化实验力度，圈建野生蓝莓、红豆保护抚育基地10780亩，蓝靛果种植基地290亩。建立的5个北药抚育基地面积达8153亩，规模化种植赤芍、金莲花、返魂草396亩，仿生种植赤芍、五味子、灵芝等1317亩，研发了“兴安五芪饮”保健饮品，目前正在逐步打向国家林草局和本地市场，实现林下产业规模化。

创建“廉洁高效”型班子，扩大“纪律效应”。牢固树立“护航棋”的全局思维，强化政治监督，构建五责协同责任体系和四级廉防监督网，实现监督全覆盖。盯紧关键少数精准监督，召开巡前“一把手”集体谈话会和森林防火、林下资源采集监督谈话提醒会，列出“三张监督清单”，推动“一把手”严负其责、严管所辖；擦亮用好巡察监督利剑，推动13个单位党组织高质量完成了两轮“政治体检”；以正风行动破题开路，以“转作风、促管理、提质量”为目标，擦亮监督“高清探头”，暗访、查处、通报、问责“四管齐下”，加强节日期间及日常监督检查工作；绘就“四廉工程”，开展“清廉+”系列主题活动，奏响“廉润塔局”主旋律，持续打造风清气正的政治生态。