黑龙江经济网讯（刘晓东 记者马朝林）近年来，十八站林业局依西肯林场立足生态资源优势，探索“绿水青山”与“金山银山”的转化机制，秉持“稳基础、建支柱、创品牌、增效益”的发展思路，特色产业发展势头强劲。三年来销售收入实现1324.8万元，盈利103.6万元，职工年增收近万元，实现了“企业增效、职工增收”的双赢目标。

思想引领，实现产业突破。林场党政班子带头，组织干部职工深入市场调研、外出考察学习并召开座谈会征集产业项目，筹集279万元成立以林场为主体、职工参与的大兴安岭驿晟工贸有限责任公司，发展高端面粉加工和精炼食用油加工项目，成立集加工、设计、包装、销售一体的共享车间，产品涵盖山产品和农产品5大类30种产品，山产品通过了国家“中国森林认证”，在各类展会获金银奖9项，企业被塔河县、漠河县指定为粮食急应保障企业，公司被评为农业产业化地级龙头企业。

延伸链条，带动产品销售。坚持本地特色与实际需求结合，在加格达奇和十八站建立面食生产、加工、餐饮、销售为一体的面食体验店铺，新建鲜面生产加工设备和生产车间，研发月饼、面条等特色产品，销售收入达83万元。同时，采取“走出去”策略，深入到山东、河南等地进行实地考察和市场调研，学习先进经验，研发全麦面包粉和拉面面粉等专用面粉。

打造品牌，畅通销售渠道。深入推进深入推进“大兴安岭+十八驿”双品牌战略，开展森林生态标志产品认定以及绿色食品、有机食品、地理标志农产品认证，提高品牌竞争力和影响力。打造专合客商，在稳定与国家林草局、揭阳北极珍品汇和本地区5个营销点合作之外，以参加哈洽会、绿博会等各类展会为契机，提高谈成功效率,扩大客户需求群体、稳定客源。采取“线上下单，线下配送”的营销方式，扩大“十八驿”产品和品牌知名度和认可度。

创新管理，带动职工增收。按照全员参与、组织带动、党员带头原则，引导职工参与产业发展，制定创新奖励和综合服务机制。出台《林场特色产业发展分配奖励机制》，采取“五种”分配激励措施，激发干部职工参与产业发展的热情。构建“党小组+党员+队伍”一体化产业管理模式，由党员带头成立产品“销售、服务、保障”三支队伍，采取义务献工、主题党日、志愿服务等形式，开展小麦晾晒、面食加工、短视频制作等活动，助力产业发展。