黑龙江经济网讯（穆建威 记者马朝林）韩家园物业管理公司准确把握增强党组织政治功能和组织功能两大核心定位，以党建“四个强化”引领赋能公司高质量发展。

强化政治引领，在强堡垒上积厚成势。深化“第一议题”制度，通过定期组织政治理论、政策形势任务学习，深入学习党的政治理论和相关政策法规，切实从思想上、行动上打牢政治基础，不折不扣抓好各项工作落实。持续推进党支部标准化规范化建设，规范“三会一课”等基本制度落实，抓好“三重一大”议事决策执行，切实发挥党支部的政治功能。

强化组织引领，在优服务上创新突破。以党建引领为切入点，将党建工作深度融入日常管理，通过组建党员先锋队、设立党员示范岗、划定工作责任区，引领党员干部职工在供暖供水服务的第一线争先锋、作表率。实行“五零”承诺服务，持续拓展服务领域，通过优化业务服务流程，缩短服务响应时间，提升服务质量，提高居民的满意度。

强化制度引领，在抓管理上集约高效。将标准化建设作为提升公司管理效能和服务质量的关键，结合公司实际，制定了一系列涵盖主责主业各个方面的严格服务标准和操作规范，不断完善标准体系，全面提升公司管理水平。以干部积累制为抓手，建立科学的绩效考核机制，将工作任务细化分解到班子成员和各股段，明确工作目标和时间节点，强化跟踪问效，营造“人心思进、大抓落实”的工作氛围。

强化发展引领，在促增收上举措有力。公司将发展作为第一要务，聚焦中心工作、锚定重点任务、紧盯民生项目，全面推进供暖、供水、亮化等主责主业，不断夯实公司高质量发展基石。持续推进“双增”工作，完成20吨往复式炉排锅炉升级改造，科学控制燃煤掺烧比例，有效降低燃煤消耗成本，实现节本增效、供热提质的双赢局面。采取“公司支持、党员带动、职工参与”的模式，通过承揽林业局维修改造、修桥修路、冬季清雪等任务，鼓励职工发展自营经济、运输业、山产品采集、营林生产等多种渠道，实打实增加职工收入。