黑龙江经济网讯（王力 记者马朝林）阿木尔林业局以改革兴局为抓手，按照集团“优化提升年”要求，结合开展的“质效提升年”活动，以合同全生命周期管理为核心，构建全链条科学决策体系，为新时代国有企业改革注入新的动能。

阿木尔林业局在党委会上就合同授权相关事宜，进行民主决策（王力 摄）

风险防控前置。林业局打破原有“重资源轻合同”传统认知，将法务、企管、财务、审计等部门整合，以合同合规、合同授权、合同会签为标准，建立“草拟合同承报、会议集体授权、专业律师审核”的全链条体系，将资源保护、林下经济、设备采购等条款嵌入合同“基因”，从源头提升民主决策的科学性。2025年执行合同8份。

加强规范管理。林业局严格按照集团合同管理办法，制定了合同会签、授权的工作流程，严格合同履行跟踪机制，确保合同执行的规范性、严肃性。同时，设立合同档案保管场所，配备档案管理人员，按照合同编号、年份、业务类型等分类标准，进行细化归档，确保“合同密码”的完整性与可查阅性。

实现决策透明。在合同授权环节，林业局由合同事项承办部门将拟签订合同报送至维稳管理科法务部门，由法务部门汇总后，按议事规则分别提请局常务会、局党委会审议，集体决策合同签订并由法定代表人授权，做到决策机制透明，使合同从“抽屉文件”变为“阳光台账”“智慧大脑”，成为推动企业高质量发展的“驱动器”。2025年合同履约率达到了100%。