黑龙江经济网讯（王力 记者马朝林）5月8日，大兴安岭林业集团公司党委副书记、总经理、地防指总指挥李会平，集团总经济师、地防指副总指挥胡守庆一行深入阿木尔林业局，调研指导相关重点工作。

集团调研组实地调研寒温带低质低效杨桦林(火烧区)改培经营、补植西伯利亚红松情况（王力 摄）

调研组先后深入到兴安林场林长制办公室、兴安林场施业区100林班3小班、1—13线管护站和长山林场桦树汁采集点，详细了解林长制智能管理平台运行、各级林长责任落实和森林资源保护成效等情况。实地查看寒温带低质低效杨桦林(火烧区)改培经营、补植西伯利亚红松，以及剩余物综合利用情况。并就沟系立体经营、丰富旅游业态及提升职工收入渠道等方面进行深入探讨。

集团调研组深入到兴安林场施业区调研沟系立体经营情况（王力 摄）

调研组对阿木尔林业局聚焦主责主业、创新工作举措，层层做好林长制责任落实，立足沟系扎实开展森林可持续经营、有序推动林下资源保护与利用、持续提升一线职工工作生活环境取得的成效，给予了充分肯定。

调研组强调， 要高度警惕，严加防范。坚决克服麻痹大意思想，定点定位、死看死守，坚决守牢“人为火不发生”底线。充分运用科技防火手段，提前做好雷击火防控各项准备，进一步压实责任、细化措施、严阵以待，全力确保“五月攻坚战役”取得全胜。

集团调研组走进1—13线管护站，调研基础设施改善情况（王力 摄）

调研组要求，要压实责任，释放红利。各级林长要充分发挥林长制在森林资源保护中的制度优势，按照“生态产业化、产业生态化”发展思路，立足资源特色优势，严格履行管好资源、用好资源的责任，做到在保护好资源的前提下，有序发展特色富民产业，实现职工增收。

调研组要求，要转变思想，创新模式。坚持“转变思想、科学规划、因地制宜、有序推进”原则，强化已有成果统计分析，结合各沟系资源特点，找准经营定位，稳定人员队伍，充分结合森林防火、森林可持续经营、林下资源经营利用、旅游产业发展、项目建设，统筹做好经营布局，积极构建联心联利联责、分配机制合理的联合体经营模式。

集团调研组在兴安林场林长制办公室，调研林长制工作（王力 摄）

调研组要求，要心系职工，凝聚合力。全力推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，多深入基层一线倾听职工在工作和生活中的诉求，关心帮助他们解决难题。不断改善职工工作生活环境，有效提升职工干事创业热情。

调研组要求，要严守纪律，筑牢底线。全面落实集团警示教育会议精神，深刻吸取教训，坚决落实“六个决不允许”底线要求，坚决推进“以案促改”工作取得实效，坚决杜绝违规吃喝、酒驾醉驾等问题发生。深入排查安全风险隐患，全力推进安全生产治本攻坚三年行动取得实效，确保安全形势持续稳定。