黑龙江经济网讯（张旭生 记者马朝林）韩家园林业局森林调查设计大队工会切实发挥工会桥梁纽带作用，通过“三个维度”工作举措，服务维度立体化，精准对接职工需求，成为职工信赖的“贴心人”。

生产服务有温度。大队工会开展了“情系一线，走访慰问”活动，在生产期间组织党政领导深入到一线小队走访慰问，了解一线职工的生产生活情况，发现问题及时解决，将关爱延伸到野外作业最前沿。在防火期，走访慰问了防火包村干部、驻红星林场防火跟班作业人员，为他们带去慰问品，鼓励他们争做新时代防火标兵。积极开展为驻防人员“送学”和一线小队“禁止酒驾醉驾宣讲”、“学法进小队”活动。

技能服务有深度。大队工会构建“技能比武+专家培训+外派学习”的技能提升体系，开展了“苦练本领，提升业务”活动，与局工会联合举办了四届韩家园林业局森调技能比武大赛，促进了森调业务提升。聘请集团公司业务专家进行森调业务知识专项培训2次，选派5名技术人员赴黑龙江森工进行外业调查。通过与国家林草局规划院森林处党建共建，先后派出16名森调业务骨干配合森林处赴各地开展外业调查，远程培训4次，培养22名技术人员，完成规划院森林处委托的981个市县区卫星判读图斑监测任务。在森调大队涌现出“乡土专家”李臣、“家园工匠”王宇恒等先进典型。

增收服务有力度。大队工会主动为职工增收找渠道、找项目、找路径，通过“大家”带“小家”的形式，积极引导职工参与森调项目增收，职工先后参与了森林火险标准地调查、双河源国家湿地公园勘界立标、枯死木调查、呼玛国有土地测绘、健康林示范等森调设计项目，人均增收2.3万元。利用与国家林草局规划院森林处党建共建契机，采取“走出去”发展策略，累计选派19人名技术骨干，配合完成森林督查、生态修复验收等17个国家级项目，参与职工实现人均增收1.8万元。同时，组织22名技术骨干通过开展卫星图斑监测判读业务，人均增收2.1万元。工会鼓励职工发展个体经济，在人力物力上予以支持，形成冷水鱼养殖、金莲花种植、农业种植等产业项目，还通过山产品采集、劳务输出、汽车运输等多种途径增加收入。