黑龙江经济网讯（袁艳秋 记者马朝林）今年上半年，古莲河矿业公司聚焦煤炭储运关键环节，通过优化作业流程、科学规划货场布局、强化仓储管理等举措，不仅实现了煤炭入场量与装车量的稳步提升，还有效防范了存煤自燃风险，为企业高效运转筑牢了坚实根基。

在煤炭储运流程优化中，公司从原煤入场、存放、装车全链条入手，合理规划货场原煤存放布局。通过划分“卸车区、暂存区、装车区”三大功能块，采用“先进先出”的周转原则，减少原煤倒运频次。指挥调度中心与储运车间建立实时沟通机制，根据客户订单与运输计划动态调整存煤布局，上半年累计提升装卸效率近20%。

针对露天货场存煤管理难点，公司实施“控量降库+科学防护”双措并举。一方面通过精准对接销售需求，将平均库存量控制在合理区间，减少长期堆存风险；另一方面采用“倒运、铺撒、水浇”等防护方式，安排专人每日监测煤堆温度与湿度，对高温点及时处理。上半年通过上述措施，成功避免存煤自燃事故发生，有效减少因管理不当导致的原煤降卡损失，保障了煤炭品质稳定。