黑龙江经济网讯（李云田）2025年，古莲河矿业公司在安全生产领域交出了一份亮眼答卷——全年实现安全生产零事故、零伤亡，以实际行动践行了“发展决不能以牺牲安全为代价”的庄严承诺。

在“安全生产治本攻坚三年行动”的引领下，该公司通过强化顶层设计、科技赋能、全员参与等举措，构建起本质安全型企业的坚实防线。

顶层设计：三年行动筑牢安全根基

面对矿山安全生产领域的复杂挑战，古莲河矿业将“安全生产治本攻坚三年行动”作为核心抓手，成立由党委书记、总经理挂帅的专项领导小组，制定《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，将任务细化为8大项、16小项，明确责任分工与时间节点。

通过“日常巡查+专项检查+综合大检查”相结合的模式，全年开展联合检查24次，排查隐患184条，整改闭合率达100%。针对上级监察部门指出的54条问题（含1条重大隐患），公司以“清单式管理”推动整改，确保隐患清零。

“安全不是口号，而是刻在骨子里的责任。”公司安全管理部负责人表示，通过签订358份安全生产承诺书、投保119.95万元安全责任险、与漠河市政府签订责任状等举措，层层压实责任链条，形成“党政同责、一岗双责”的闭环管理体系。

科技赋能：智慧矿山提升本质安全

在数字化转型浪潮中，古莲河矿业以科技手段破解安全难题。公司聘请国家级露天采矿专家开展专题培训9次、现场指导7次，编制29项技术管理措施，绘制36张矿区系统图纸，改造19个生产台阶、总长度超1.1万米。

通过设立43个边坡位移GNSS监测点、4个排土场视频监控点，实时掌握地质数据变化，有效消除采空区冒落风险。

“过去靠经验，现在靠数据。”技术人员介绍，边坡稳定性监测系统曾多次成功预警潜在滑坡风险，避免了人员伤亡和设备损失。

此外，公司与中国矿业大学合作开发“古莲河矿业在线培训平台”，集成教材、题库、VR事故体验等功能，实现“线上必修+线下实操+情景模拟”的融合培训模式，覆盖640名职工，培训参与率达100%。

全员参与：安全文化浸润生产一线

安全生产，人人有责。古莲河矿业以“安全生产月”为契机，开展“人人讲安全、个个会应急”主题活动，印制宣传条幅10面、海报50份、宣传单500份，组织441人次参与安全培训与警示教育。

通过微信工作群、公司在线培训平台推送主题宣传片，300余人次参与全国安全生产知识答题，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

在应急演练环节，公司模拟水灾事故开展实战演练，57名职工参与协调处置，检验了应急预案的可行性。

“以前觉得事故离我们很远，现在知道每一步操作都关乎生命。”一名参与演练的矿工感慨道。

此外，公司严格落实劳动保护用品管理制度，全年发放防护装备640套，确保职工健康安全。

标杆引领：标准化建设迈向一级水平

对标一级煤矿安全生产标准化体系，古莲河矿业从制度、流程、现场管理三方面发力，推进标准化提档升级。

通过“月评月改”机制，公司每月组织专业团队评估风险管控措施，每半月开展安全生产大检查，专项日巡查覆盖率达100%。

在爆破作业管理中，严格执行“三大员”（爆破安全员、工程技术人员、爆破员）同时在岗制度，严禁雷雨天气作业，全年未发生一起违规爆破事件。

未来展望：锚定“零事故”目标再出发

2026年，古莲河矿业将围绕“零事故、零伤亡”目标，深化双重预防机制建设，加大高风险作业管控力度，推动安全文化进班组、进家庭。公司计划投入专项资金升级智能监控系统，培育多个安全文化示范班组，并开展“安全之星”评选活动，激发全员参与安全管理的内生动力。

“安全是企业发展的生命线。”古莲河矿业负责人表示，公司将以此次成绩为新起点，坚持“科技兴安、文化强安、制度固安”，为能源行业高质量发展贡献“古莲河经验”。

从顶层设计到基层实践，从科技赋能到文化浸润，古莲河矿业用一年时间诠释了“安全第一”的深刻内涵。在高质量发展的征程上，这家企业正以稳健的步伐，书写着安全生产的新篇章。