黑龙江经济网讯（王力）大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局按照打造“四型一式”管护站标准，结合实施的管护站提档升级工程，坚持“学”字当先提高管护员业务水平和知识储备量，打造新时代高素质生态管护铁军，筑牢生态安全屏障。

集中学，提升综合素质。林业局定期组织管护员进行培训，邀请相关部门业务骨干，讲解林长制工作目标、护林员岗位职责、保护野生动植物、法律法规等方面的基础知识，以及智能巡护APP的使用技能，从思想上、行动上转化为筑牢保护生态安全的坚固防线。由于管护到位，防止了违法盗猎的发生，林业局施业区内的珍稀鸟类资源出现在大众视野。

帮中学，构建学习机制。林业局围绕“六好”目标，本着属地管理的原则，构建了“每日一题、每周一测”学习机制，采取每天在微信群发放三道题的方法，引导管护员循序渐进学习，有效激发护林员从“被动接受”转向“主动钻研”的学习热情，提升培训覆盖率与实际效果。在集团开展的管护站晋级评比中，由于管护员扎实的基本功，有15座获评五星级、18座四星级、13座三星级。

掌中学，补齐自身短板。林业局为管护员发放了《生态护林员工作手册》《生态护林员应知应会手册》，手册集破坏林草资源的情形认定、法律适用、问题处置及履职常识为一体，让管护员在管护中时刻对标“八个必须、五个牢记”要求，并积极参与到沟系立体经营工作中来，有的年增收3万多元，实现生态管护提质、队伍建设提优、职工增收提效、产业发展提速多方共赢。