黑龙江经济网讯（李晓洵）哈尔滨市“能力作风建设年”活动开展以来，松北区正向引领激励行动专项工作专班按照省市部署，紧紧围绕区能力作风建设领导小组要求，系统谋划、综合发力、狠抓落实，聚焦“四项激励”行动，切实提振全区干部职工争相实干的担当热情，为加快建立起龙江版“新浦东”提供有力保障。

一是强化“选任激励”，树立鲜明用人导向。大力选拔任用优秀干部。区委坚持把干部政治标准放在首位，以实绩论英雄、凭实绩用干部，把干部调整使用与干部队伍建设需要、与重点工作推进成效、与深化改革创新、与优化营商环境相结合，注重从征拆信访、疫情防控、重大项目一线发现使用干部，重用担当干事的“拓荒牛”干部，关心关爱埋头苦干的“老黄牛”干部，以正确选人用人导向引领新区干事创业导向。今年以来，共提拔重用区管干部19人、晋升职级7人。建立优秀干部储备库。结合年度考核工作和正向引领激励行动，按照干部管理权限，逐级建立优秀干部储备库，特别是针对区管干部储备人选，逐人列出特征特点、熟悉领域、培养使用方向，为选人用人提供重要参考。干部储备库实行动态调整、优进劣出，切实做到分级储备一批、适时使用一批、培养锻炼一批、长期关注一批，完善优秀干部发现、储备、培养、使用链条。

二是强化“培育激励”，提升干部能力素质。坚持将政治训练、业务培训有机结合。在理论提升方面，克服松北区没有党校的实际困难，开办“新区发展”讲堂，采取“走出去、请进来”的方式，持续开展学习培训。在业务增能方面，围绕推进治理体系和治理能力现代化，组织开展各类专业培训，持续拓展“基本业务＋”建设。今年以来，举办学习宣传贯彻省市党代会精神、到村任职选调生集中培训、数字经济、生物经济专题辅导讲座等各类培训6期，累计培训1673人次。开展优秀干部轮岗锻炼专项计划。制定《松北区开展干部能力作风提升轮岗锻炼工作方案》，让全区优秀干部和年轻干部得到各条战线和岗位的锻炼机会。安排各级干部，特别是年轻干部参加省市重点项目、巡察、信访维稳和征地拆迁等工作，切实解决“能力不足、本领恐慌”问题。目前，已选派8名优秀年轻干部参与全区能力作风建设年专项活动和信访维稳工作，选派4名新提拔的街道副职参与区委巡察专项工作。

三是强化“考评激励”，激发干部担当动能。组织开展全员述职活动。将全员述职作为检验全区干部年度工作实绩的重要载体，按照“全员述、分级述、全覆盖”的原则，将全员述职与年度考核工作全面压实，全区2883名机关企事业单位干部职工和其他工作人员围绕“干了什么、怎么干的、干成了什么”进行全面述职，以“公开亮相”倒逼职能职责“落地见效”。创新完善年度考核方式方法。改变传统“测评+谈话”一把尺子量到底的考核方式，建立“1+4+2”年度考核评价机制，特别是在区管领导班子考核中，增添横向联评和纵向互评项目，通过区直、街镇和国企不同序列之间的横向纵向对比排序，加之区领导和考核组评价，实现班子考核“四方共评”。强化考核结果运用，坚持让优秀的优先、能干的能上，让不作为慢作为的让位子、受警醒，建立区管领导班子和领导干部年度考核问题反馈台账，对2名存在不适岗情况的主要领导干部岗位进行了调整。

四是强化“保障激励”，热情关心关爱干部。优化关心关爱方式。全区各单位以“能力作风建设年”活动为契机，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”原则，集中两个月时间开展了一轮全覆盖式谈心谈话，切实将谈心谈话活动作为倾听干部诉求、掌握干部动态、关爱激励干部的切入点，有效地提振了全区干部干事创业的精气神和积极性。下发《关于切实做好关心关爱疫情防控一线工作人员的通知》，要求各单位合理安排人员轮岗轮休、调休补休，开展心理疏导，做好减压释负。大力表彰先进典型。注重挖掘发现一批先进典型，在提拔使用、职级晋升和评优评先等方面优先考虑。举办了松北区（哈尔滨新区）首届劳模、模范单位（集体）表彰大会，表彰和奖励了30名劳模、10个先进单位（集体）、10名新区工匠和10名创新能手，引导广大干部职工争先创优、见贤思齐。